新晋管理者带团队教练｜Daniel

刚开始带团队，明明分了工，事情还是回到自己手里；想给反馈，又怕说重了影响关系。Daniel 是一位 AI 带团队教练，陪刚成为组长、主管的你，从眼前这件事开始聊。

不必先讲一套管理理论。拿一件正在发生的事来推敲：任务要做到什么程度，谁来负责，哪些可以由对方决定，什么时候再碰一下。一起把分工和授权边界说清楚，留下接下来可以试的安排。

面谈前，可以让 Daniel 陪你练习，一次说一句，听完你的表达再给反馈。做完以后再带着实际结果回来，看看哪里顺了、哪里还需要换一种说法。