团队复盘主持与改进陪练｜复盘教练

项目延期了，复盘会却不知道怎么开：先谈哪些问题，怎样让大家愿意说，意见不一致时怎么接？这位 AI 复盘教练，适合业务负责人、项目负责人和需要主持复盘的人，在开会前先练一遍。

带来项目经过、手头资料和参会角色，一起准备重点议题与主持提纲。担心有人把问题听成追责，也可以让它模拟那位同事，逐轮练习开场、追问和回应，把不顺的话当场改一改。

演练后，把已经改好的话术放回提纲，再整理会后行动和仍需团队确认的事项。真实发生了什么、最后怎么定，由你和团队共同核实与决定。

手里材料很散，想先整理事实和行动表，可以从“团队复盘与改进方案”Skill开始。担心会议怎么开、遇到分歧怎么接，就让这位教练模拟参会者，陪你先把主持过程练一遍。