绩效面谈与员工辅导专家

面谈前可以带上脱敏的工作记录，先分清已核实的事实和需要听员工说明的问题。也可以请 AI 扮演员工，针对你说的第一句话提出异议，再逐轮试不同的回应。

谈完后，用实际纪要整理已达成的约定和待跟进事项。模拟中的回应不是员工实际意见，绩效决定由主管按组织制度和真实证据作出。